從來不知道自己這麼顧人怨
坐個椅子
吃個飯
穿個衣服
走個路
睡個覺
看個書
…
生活變成了別人的眼中釘
怎麼做都不對
…
我知道我並不是完美
但就這麼不可取嗎？
我自問我很努力很認真
我也有不對的地方
但
人不是聖賢
我更只是小角色
我只想生活
這樣也不行嗎？
2007年2月21日
回頭^n
走過一個人之後
會不會回頭
似乎成了是不是在乎別人的一種準則
回頭的原因
有二種
一種是：很在乎地回頭
另一種是：想知道對方是不是夠在乎自己而回頭
不回頭的原因
也有二種
一種是：完全不在乎
另一種是：自信到對方一定會回頭
原本簡單的一次會面，卻因為心理的因素
而複雜了起來
如果一個複雜的問題
是兩方雙向的
那也許這個複雜的問題
就會簡單化了
然而
如果這一個複雜的問題
只是單向的
那這個為了在乎而不知道做什麼選擇的你
也為了在乎而在猜對方是為了什麼而做了怎樣選擇的反應而又為了什麼有這樣反應…
想了半天
一次又一次地回頭
努力說服自己不在乎
告訴自己別再想了
然後
又忍不住再回頭一次
…
複雜程度的激升馬上達到次方級的 n -> infinity
明知道人家就是不在乎
又不知道在堅持什麼的
不甘心
怎麼可以這麼不在乎呢？
自尋煩惱似乎還不夠形容
當心理上的微分方程式的逼近沒有封閉時
戀愛學中的數學
面臨了不是一就是零的選擇
生活中
碰到解不開的數學題
數學家的生活：
廢寢忘食 日以繼夜 焚膏繼晷 至死方休
戀愛世界的數學家的我們
你…又回頭了嗎？
會不會回頭
似乎成了是不是在乎別人的一種準則
回頭的原因
有二種
一種是：很在乎地回頭
另一種是：想知道對方是不是夠在乎自己而回頭
不回頭的原因
也有二種
一種是：完全不在乎
另一種是：自信到對方一定會回頭
原本簡單的一次會面，卻因為心理的因素
而複雜了起來
如果一個複雜的問題
是兩方雙向的
那也許這個複雜的問題
就會簡單化了
然而
如果這一個複雜的問題
只是單向的
那這個為了在乎而不知道做什麼選擇的你
也為了在乎而在猜對方是為了什麼而做了怎樣選擇的反應而又為了什麼有這樣反應…
想了半天
一次又一次地回頭
努力說服自己不在乎
告訴自己別再想了
然後
又忍不住再回頭一次
…
複雜程度的激升馬上達到次方級的 n -> infinity
明知道人家就是不在乎
又不知道在堅持什麼的
不甘心
怎麼可以這麼不在乎呢？
自尋煩惱似乎還不夠形容
當心理上的微分方程式的逼近沒有封閉時
戀愛學中的數學
面臨了不是一就是零的選擇
生活中
碰到解不開的數學題
數學家的生活：
廢寢忘食 日以繼夜 焚膏繼晷 至死方休
戀愛世界的數學家的我們
你…又回頭了嗎？
2007年2月15日
燥熱的夜晚
試著寫寫看…是限制級的哦！不敢看的…還是不要看的好…
冬季的夜晚，值班的護士小褮，從來沒有感覺到這麼燥熱過。
分手過了半年了，而立之後的年齡，似乎是生理時鐘的認知，或是許久生理上渴求滿足的感受；走在醫院的走廊上巡夜的她，連冬夜吹來冷颯颯的風，也彷彿是在她身上喘息的男體，在她身上遊移不止…
這樣的想法，令小褮不自覺地臉紅了起來；只是不知道這個臉紅，是潮紅後的臉紅，還是這突如擊來的渴望，讓她不知所措。
從來不知道，穿在身上的貼身內衣也可以這麼明顯的有存在感，走動的摩擦，令她生冷地感受到內衣下的乳頭，漲得好難受。不得不巡夜的她，每走一步，都感覺乳頭被輕拂摩擦的感覺，快挺不住的她，感覺到自己好似有輕微地顫動，顫抖令她漂浮在走與不走之間。這樣的刺激，讓她有種犯罪的罪惡感，但因而帶來的快感，也令她不知如何拒絕。
這是工作吧！小褮心理不禁這樣說服自己。
手裡握著的手電筒，在她的手上，突然不再只是照明的工具。
夜晚的摭掩下，前頭發光的棒狀物，如同曾經滿足她的漲紅人體組織，握在手上，感覺它的堅挺；因為刺激的顫抖，也在賀爾蒙的激吹下，幻化成漲紅的脈動；不知不覺，忍不住地將手往上移，靠近不自禁張開的嘴巴…
「護士小姐，辛苦了。」夜晚無法入眠起來走動的病患，看見護士小姐而打的招呼。
小褮停在嘴邊的手，張開的嘴，尷尬地用另一隻手，打呵欠地掩飾。
「…還…還沒睡啊？…」小褮顫抖地回應。
這突如其來地打斷，令她高漲的需求，獲得挑戰地，更加不願退去。意識到這種情形的小褮，趕緊三步併做二步，點頭離開現場。
因為大步急走的原因，讓小褮的丁字褲，因為拉開而扯進了小褮的私密。
「啊…」禁不住這樣強烈，小褮呻吟了起來。
可大步地走法，再也停不住了，一拉一扯之間，一陣陣地挺進了小褮的渴望：細小而挑逗的衝擊…
工作！工作！巡房！巡房！小褮這樣告訴自己。
可私密處的快感，令小褮握住手電筒的手，更緊更用力了。
在享受的邊緣中，小褮的眼睛快要闔上，掙扎在喉頭間的滿足聲，硬聲聲地吞下，這一上一下的動作，更加摩擦小褮的堅挺粉紅…
彷彿全身的神經都張開似的，小褮的任何動作，一次次地漲昇她的需求…
她想要停卻又扺不住地上癮。
快不行了…要找個出口…小褮聽到自己的需求這樣地告訴自己。
「鏮鏘！」突如其來的撞擊聲，暫時喚醒了小褮的職業自知。
剛剛睡不著的病患，用雙手抓住自己的喉嚨，臉色發酣、張口想要求救樣子，但是無法說話、呼吸與咳嗽…
海姆立克急救法！小褮心中馬上浮現的醫學知職：
一、馬上站在被哽塞者的後方，用雙手抱住被哽塞者的腰。
（手電筒怎麼辦？情急之下，挺在雙腿之間，用力夾緊）
二、一手握拳，用拳頭的大拇指與食指這一端，抵住受害者的肚臍上方與胸骨下方（劍突）的腹部，另一隻手則包覆在拳頭外，並握緊。
（突然意職到手電筒碰觸著她的需求…）
三、兩手位置固定好以後，朝著胸骨的方向，連續快速的向上擠壓幾次直到恢復呼吸。
（用力！用力！一陣陣的拉扯，一陣陣的頂撞…小褮也禁不住地跟著動作，大叫了起來…）
一次又一次，「再來！再來…」小褮失控地叫…
感覺到棒狀物感染到她的濕滑，小褮不自私地讓私密處完全享用…
「快了…快了…」
「啊！」「噗！」地一聲，小褮的滿足跟著病患的異物一起，一個從上一個從下通通獲得了解脫。
「咳…咳…謝…謝…妳。」終於又再度獲得呼吸的病患，攤在地上邊咳邊說。
整個人也攤在地上的小褮，也喘吁吁地說：「謝…謝…不…不…客氣。」
安頓好病患的她，輕鬆而滿足地她，走在回護理站的路上，她想：
好一個燥熱的夜晚。
冬季的夜晚，值班的護士小褮，從來沒有感覺到這麼燥熱過。
分手過了半年了，而立之後的年齡，似乎是生理時鐘的認知，或是許久生理上渴求滿足的感受；走在醫院的走廊上巡夜的她，連冬夜吹來冷颯颯的風，也彷彿是在她身上喘息的男體，在她身上遊移不止…
這樣的想法，令小褮不自覺地臉紅了起來；只是不知道這個臉紅，是潮紅後的臉紅，還是這突如擊來的渴望，讓她不知所措。
從來不知道，穿在身上的貼身內衣也可以這麼明顯的有存在感，走動的摩擦，令她生冷地感受到內衣下的乳頭，漲得好難受。不得不巡夜的她，每走一步，都感覺乳頭被輕拂摩擦的感覺，快挺不住的她，感覺到自己好似有輕微地顫動，顫抖令她漂浮在走與不走之間。這樣的刺激，讓她有種犯罪的罪惡感，但因而帶來的快感，也令她不知如何拒絕。
這是工作吧！小褮心理不禁這樣說服自己。
手裡握著的手電筒，在她的手上，突然不再只是照明的工具。
夜晚的摭掩下，前頭發光的棒狀物，如同曾經滿足她的漲紅人體組織，握在手上，感覺它的堅挺；因為刺激的顫抖，也在賀爾蒙的激吹下，幻化成漲紅的脈動；不知不覺，忍不住地將手往上移，靠近不自禁張開的嘴巴…
「護士小姐，辛苦了。」夜晚無法入眠起來走動的病患，看見護士小姐而打的招呼。
小褮停在嘴邊的手，張開的嘴，尷尬地用另一隻手，打呵欠地掩飾。
「…還…還沒睡啊？…」小褮顫抖地回應。
這突如其來地打斷，令她高漲的需求，獲得挑戰地，更加不願退去。意識到這種情形的小褮，趕緊三步併做二步，點頭離開現場。
因為大步急走的原因，讓小褮的丁字褲，因為拉開而扯進了小褮的私密。
「啊…」禁不住這樣強烈，小褮呻吟了起來。
可大步地走法，再也停不住了，一拉一扯之間，一陣陣地挺進了小褮的渴望：細小而挑逗的衝擊…
工作！工作！巡房！巡房！小褮這樣告訴自己。
可私密處的快感，令小褮握住手電筒的手，更緊更用力了。
在享受的邊緣中，小褮的眼睛快要闔上，掙扎在喉頭間的滿足聲，硬聲聲地吞下，這一上一下的動作，更加摩擦小褮的堅挺粉紅…
彷彿全身的神經都張開似的，小褮的任何動作，一次次地漲昇她的需求…
她想要停卻又扺不住地上癮。
快不行了…要找個出口…小褮聽到自己的需求這樣地告訴自己。
「鏮鏘！」突如其來的撞擊聲，暫時喚醒了小褮的職業自知。
剛剛睡不著的病患，用雙手抓住自己的喉嚨，臉色發酣、張口想要求救樣子，但是無法說話、呼吸與咳嗽…
海姆立克急救法！小褮心中馬上浮現的醫學知職：
一、馬上站在被哽塞者的後方，用雙手抱住被哽塞者的腰。
（手電筒怎麼辦？情急之下，挺在雙腿之間，用力夾緊）
二、一手握拳，用拳頭的大拇指與食指這一端，抵住受害者的肚臍上方與胸骨下方（劍突）的腹部，另一隻手則包覆在拳頭外，並握緊。
（突然意職到手電筒碰觸著她的需求…）
三、兩手位置固定好以後，朝著胸骨的方向，連續快速的向上擠壓幾次直到恢復呼吸。
（用力！用力！一陣陣的拉扯，一陣陣的頂撞…小褮也禁不住地跟著動作，大叫了起來…）
一次又一次，「再來！再來…」小褮失控地叫…
感覺到棒狀物感染到她的濕滑，小褮不自私地讓私密處完全享用…
「快了…快了…」
「啊！」「噗！」地一聲，小褮的滿足跟著病患的異物一起，一個從上一個從下通通獲得了解脫。
「咳…咳…謝…謝…妳。」終於又再度獲得呼吸的病患，攤在地上邊咳邊說。
整個人也攤在地上的小褮，也喘吁吁地說：「謝…謝…不…不…客氣。」
安頓好病患的她，輕鬆而滿足地她，走在回護理站的路上，她想：
好一個燥熱的夜晚。
2007年2月12日
2007年2月10日
王水妹
華語中用來形容很不男人的男人叫：很娘
很娘很娘用久了
就像過季的產品一樣
打了一折可能還沒人要
「姊妹」的名詞，讓像二代的產品一樣
取代了很娘的說法。
英文叫：sissy
二個字的音節，說起來很不順口
撓舌了半天，二個音節自然地順口變成一個音節
所以si=C
說到C，大家就自然想到檸檬…
所以從SISSY到C到檸檬
一季季的過去了
再下去就自然很然地「很酸」了…
國際化的今天
華語跟英文混用的社會
很酸的姊妹
檸檬C
…等名詞也跑出來了
時代發展到現在
時下的年輕人
對於名詞的正確的使用方法
及相對名詞的來源似乎愈來愈不重視了
新名詞的開發
更應該有其來源及意義
是的！所以，從今天起，
對於強度很高的這類人
我們決定給予最高的敬意
延用英文的用詞為title
華語的用詞為主體
以最高強度的酸為title：王水
並給予親和的主體：妹
讓我們一起來：王水妹！！
很娘很娘用久了
就像過季的產品一樣
打了一折可能還沒人要
「姊妹」的名詞，讓像二代的產品一樣
取代了很娘的說法。
英文叫：sissy
二個字的音節，說起來很不順口
撓舌了半天，二個音節自然地順口變成一個音節
所以si=C
說到C，大家就自然想到檸檬…
所以從SISSY到C到檸檬
一季季的過去了
再下去就自然很然地「很酸」了…
國際化的今天
華語跟英文混用的社會
很酸的姊妹
檸檬C
…等名詞也跑出來了
時代發展到現在
時下的年輕人
對於名詞的正確的使用方法
及相對名詞的來源似乎愈來愈不重視了
新名詞的開發
更應該有其來源及意義
是的！所以，從今天起，
對於強度很高的這類人
我們決定給予最高的敬意
延用英文的用詞為title
華語的用詞為主體
以最高強度的酸為title：王水
並給予親和的主體：妹
讓我們一起來：王水妹！！
2007年2月8日
奢華的星期四
星期四的台北，暖冬的現在，天氣好到受不了。有一種衝動，想要出去走走看看。收到的禮卷，突然被小梅附身了，覺得一定要拿，不換白不換。
走下山，陽光白到令天空藍得心情也變好了，從來不覺得，磺溪也可以這麼美。
一個是新光三越的chanel，一個是誠品書店，看來一路走到忠誠路是不可避免了。
中午，也正好就在外面解決了。
這幾天KFC的廣告，讓我有種很想吃KFC的衝動。只是KFC新的辣辣雞腿堡已經沒了…令我突然失去了KFC的衝動，但是，對速食的衝動，對垃圾食物的飢渴，那種久久來一次的感覺…從老公公換到小丑先生。小丑先生最近還有買一品堡，送王健民先生的典藏卡哦！！
天氣很好，小丑先生一樓修改後，就沒剩什麼座位了，大部份的座位，全部是在地下室。這麼好的天氣，到地下室用餐，真的是對不起自己，也對不起藍天白雲！！
最後，折衷到室外用餐。坐在天母西路上，用餐到也別有一番風味。
用完餐後，再一路走到，忠誠路口的新光三越，進去前，想說先把禮卷拿出來，才突然醒覺…禮卷是從明天開始兌換的！天啊…
心想，算了，還有旁邊的誠品可以去換禮物。到了三樓，服務台拿出禮卷，等了一會…小姐終於說：「先生，你這個只能在限定的地方換哦！我們這裡不行。」
突然附身的小梅退場了…媽的咧！真的是白走了這一趟。
走著走著也累了，想做的事全部做不到，那來喝杯咖啡吧。再走回天母西路的星巴克，這時美國學校及日本學校都放學了，才發現，放學後的星巴克擠滿了學生、老師、家長！
連一杯capuccino也沒辦法有的我，只好往回家的方向走了…
雖然一事無成，可是，天氣好的還是令人興奮。而且，難得的好天氣，不配上輕鬆的散步，怎麼能享用呢？
走著走著，一路回到了天母北路上的mos burger！「眾裡尋它千百度，暮然回首，卻在燈火欄柵處。」何必走這麼遠去找一個可清心的下午茶處呢？原來就在離自己不遠的地方，就有一個靜靜甜甜的下午茶，在等著你。陪著書，和著茶，享用茶點…一下午的好天氣，加上適當的運動，最後以完美的下午茶及好書結束…真好！真奢侈！星期四的我，今天心靈上奢華了點。
2007年2月5日
2007年1月26日
沈澱
現在是該讓所有的情緒沈澱的時候了
從之前的興奮到後來的期待
從之前的擔心到後來的失望
我突然不想再去擔心所有的事情了
我突然不想再去思考所有的問題了
我突然比較想關心的是：我
到底我這一路來，要追求的是什麼？想要的又是什麼？
很多人，有個工作，有個收入，
認識一些好朋友，有個親愛的愛人，
每天日復一日，月復一月，過著充實而簡單的生活，
目標，也許就是生活吧！
我常想，工作，不是為了錢，就是為了興趣，再不然就是為了生計。
我這樣快十月每天超時的工作，
每天盡心盡力的工作，
連續好幾個禮拜沒有休假，
還從開店0930做到關店2300…
為了什麼？我問我自己…
公司說：忍耐一下，現在業績還沒做出來
這個不急，那個不急，
這個不重要，那個不重要。
日本說：這個沒問題，那個okay。
我急、我慌、我擔心…
結果，不該發生的還是發生了。
可以躲掉的還是沒有躲掉。
為了讓問題可以突顯出來，
我把公司的臉全部丟光了…
我成了吃裡扒外的傢伙了…
問題是…問題還是問題…
對於那位一直壓問題的人
之前，問題壓下來了，跑回第一線
不知道，現在在第一線的他
問題還能壓多久
再找其他工作？
還是自己創業？
還是從事自己也想很久的工作？
我不想再一次急著跳入
想給自己一點空間想清楚
想空白一下自己
給自己真正的沈澱一下
家裡的事多多少少就是有這麼多
在這些鎖事中
我的思考沒有辦法
空白
我知道很多事是努力認真不一定有用
但
我這麼努力這麼認真了
這就是我得到的嗎？
這是我這次沈澱唯一不想得到的答案
我
工作
未來
三十三
不高不低
不成不就
走到這才發現自己
迷失了
從之前的興奮到後來的期待
從之前的擔心到後來的失望
我突然不想再去擔心所有的事情了
我突然不想再去思考所有的問題了
我突然比較想關心的是：我
到底我這一路來，要追求的是什麼？想要的又是什麼？
很多人，有個工作，有個收入，
認識一些好朋友，有個親愛的愛人，
每天日復一日，月復一月，過著充實而簡單的生活，
目標，也許就是生活吧！
我常想，工作，不是為了錢，就是為了興趣，再不然就是為了生計。
我這樣快十月每天超時的工作，
每天盡心盡力的工作，
連續好幾個禮拜沒有休假，
還從開店0930做到關店2300…
為了什麼？我問我自己…
公司說：忍耐一下，現在業績還沒做出來
這個不急，那個不急，
這個不重要，那個不重要。
日本說：這個沒問題，那個okay。
我急、我慌、我擔心…
結果，不該發生的還是發生了。
可以躲掉的還是沒有躲掉。
為了讓問題可以突顯出來，
我把公司的臉全部丟光了…
我成了吃裡扒外的傢伙了…
問題是…問題還是問題…
對於那位一直壓問題的人
之前，問題壓下來了，跑回第一線
不知道，現在在第一線的他
問題還能壓多久
再找其他工作？
還是自己創業？
還是從事自己也想很久的工作？
我不想再一次急著跳入
想給自己一點空間想清楚
想空白一下自己
給自己真正的沈澱一下
家裡的事多多少少就是有這麼多
在這些鎖事中
我的思考沒有辦法
空白
我知道很多事是努力認真不一定有用
但
我這麼努力這麼認真了
這就是我得到的嗎？
這是我這次沈澱唯一不想得到的答案
我
工作
未來
三十三
不高不低
不成不就
走到這才發現自己
迷失了
2007年1月23日
20070119 incident
Dear all,
I believe it's my obligation and right to explain what happened on Friday.
Friday morning, we had this 'wrong delivery' situation happened due to one of the staff missed to hand in the paper and wrong selection in the computer.
As a result, all morning, I was tracking down to find out whether it's the only one case or all the delivery went to the wrong person.
About lunch time, the shop staff started to take lunch in turn, as I promised them that after grand open, I'd give them more time to eat.
Therefore, I have to control the number of staff more carefully.
Even we are short of people and recruiting more people at the same time, I personally don't think this kind of reason should become shop staff's responsibility.
So I kept my promise to give them more time to eat.
Therefore, I have to step out in the cashier so that they could go eat.
Around two, the late shift staff came, based on X's request, we should have afternoon meeting.
It's about two o'clock.
I hadn't got a chance to eat yet.
After the meeting, I tried to rearrange the people and told them that we had the delivery today and the most important thing today
is to prepare for the weekend which meant we had to clean up the delivery to the shelf, the under drawers, and the stock room.
Out of the blue, the fire examination group from the government came.
We had to tidy up all the delivery in the fire escape way.
Therefore, I asked the male staff all come to the pathway to help shuffle everything into the stockroom and cabinets as soon as possible.
Everyone was so tired and bit of shock. SOGO's staff came and help as well.
Due to this event, I rearranged the staff flow in the shop.
Once we got in, C went back to the cashier as C was before.
At this time, D was there as I asked D to cover during this event.
We were all still in shock of this event, cause this could be fined up to NT$300000.
Of course, it's all companys' problem, but we had to deal with it, didn't we?
X asked me at this stage that:" who is in the cashier? " (personally guess: hinting why there are two people in the cashier?)
In the afternoon time, I realised that I only got two person for late shift and one person is part-time workers who came not even one week.
SOGO came and talked about the delivery and then they told us that
the security department in SOGO didn't permit our request to get in before 1000 till 28th Feb.
They gave us a deadline till 21st only which is this Sunday.
It's not possible that we could prepare everything within Today.
I had to deal with this situation otherwise it's not possible for us to open the shop on 1100 every morning.
I had a sever and serious headache, and I called W that I would need some rest for the day.
X told me that: " It's okay. I have headache all the time."
During all this mess, I still tried to make some office job and documents and arrange the work shift for Feb,
and talking to SOGO and asked the HQ to solve this problem for us.
What I got from the HQ that afternoon is that "go ask everyone to hand in the photos as soon as possible. 21st is the deadline."
X was not happy about P's performance during that time.
X kept asking me: "why she stood there?" "how long has P been doing that job?"
I told him: "Do you want me to fire P?"
I informed X that we only got two staff for the later shift and we were short of staff.
The reason is that one staff did change the shift due to W's modification but the other didn't.
X's reply is : "BALS can't help."
I guess X miss understood my point, I didn't ask X's help, I just asked X to kindly understand the situation.
I told to everyone in the shop, only P is willingly to stay longer till 2130.
C will stay till closed with condition.
The clock POP arrangement is not satisfied by X.
X requested to re-do them in a bigger POP.
As my calculation of staff number and my arrangement, my judgement and decision is I could personally do this job.
X said:"You are the store manager, you should let the staff do this."
Later, one lady came and wanna buy a pink trash can.
R was serving her and Doris was in the cashier.
R went to the stockroom checking the pink one.
Due to this afternoon's event, everything was blocking the way to get in.
R wasn't sure whether we actually have stocking or not.
R asked D in the cashier. D wasn't sure about this so D suggested him to check the stocking in the system.
The system said that we have 3 stocking in the stockroom.
Due to the blocking, R wasn't sure what to do.
So R asked me about this situation.
As a store manager, my staff has something he/she can't handle.
I have to help him/her.
Therefore, I told the lady that: "Due to the fire escape inspection this afternoon, it will take us a bit longer time to find what you need.
If you don't mind give us more time, we will find out the pink one for you."
She replied: "Okay then I will look around and come back later."
So I told R to dig out the pink trash can for her.
X had another opinion:"Why do you need three person to serve the customer?"
I explained the situation to X.
X said: "Aren't you short of staff now? Doesn't company care about sales now?"
Personally, due to B' customer no 1 policy, I didn't see anything wrong with this event.
I told X:" If you have problem with company, talk to the manager."
X said:"Don't you work for company?"
I told X:"I will leave."
So I called W and told X that:" I can't work like this. I quitted."
I left.
That is what happened on Friday.
As a conclusion, I am not good enough for this job and I don't think I should stay in this position
that a better person or quoted X's word "BEST" person couldn't do the job.
I will officially hand in my personal resignment later next week.
Yours,
Mike Y. Lee
I believe it's my obligation and right to explain what happened on Friday.
Friday morning, we had this 'wrong delivery' situation happened due to one of the staff missed to hand in the paper and wrong selection in the computer.
As a result, all morning, I was tracking down to find out whether it's the only one case or all the delivery went to the wrong person.
About lunch time, the shop staff started to take lunch in turn, as I promised them that after grand open, I'd give them more time to eat.
Therefore, I have to control the number of staff more carefully.
Even we are short of people and recruiting more people at the same time, I personally don't think this kind of reason should become shop staff's responsibility.
So I kept my promise to give them more time to eat.
Therefore, I have to step out in the cashier so that they could go eat.
Around two, the late shift staff came, based on X's request, we should have afternoon meeting.
It's about two o'clock.
I hadn't got a chance to eat yet.
After the meeting, I tried to rearrange the people and told them that we had the delivery today and the most important thing today
is to prepare for the weekend which meant we had to clean up the delivery to the shelf, the under drawers, and the stock room.
Out of the blue, the fire examination group from the government came.
We had to tidy up all the delivery in the fire escape way.
Therefore, I asked the male staff all come to the pathway to help shuffle everything into the stockroom and cabinets as soon as possible.
Everyone was so tired and bit of shock. SOGO's staff came and help as well.
Due to this event, I rearranged the staff flow in the shop.
Once we got in, C went back to the cashier as C was before.
At this time, D was there as I asked D to cover during this event.
We were all still in shock of this event, cause this could be fined up to NT$300000.
Of course, it's all companys' problem, but we had to deal with it, didn't we?
X asked me at this stage that:" who is in the cashier? " (personally guess: hinting why there are two people in the cashier?)
In the afternoon time, I realised that I only got two person for late shift and one person is part-time workers who came not even one week.
SOGO came and talked about the delivery and then they told us that
the security department in SOGO didn't permit our request to get in before 1000 till 28th Feb.
They gave us a deadline till 21st only which is this Sunday.
It's not possible that we could prepare everything within Today.
I had to deal with this situation otherwise it's not possible for us to open the shop on 1100 every morning.
I had a sever and serious headache, and I called W that I would need some rest for the day.
X told me that: " It's okay. I have headache all the time."
During all this mess, I still tried to make some office job and documents and arrange the work shift for Feb,
and talking to SOGO and asked the HQ to solve this problem for us.
What I got from the HQ that afternoon is that "go ask everyone to hand in the photos as soon as possible. 21st is the deadline."
X was not happy about P's performance during that time.
X kept asking me: "why she stood there?" "how long has P been doing that job?"
I told him: "Do you want me to fire P?"
I informed X that we only got two staff for the later shift and we were short of staff.
The reason is that one staff did change the shift due to W's modification but the other didn't.
X's reply is : "BALS can't help."
I guess X miss understood my point, I didn't ask X's help, I just asked X to kindly understand the situation.
I told to everyone in the shop, only P is willingly to stay longer till 2130.
C will stay till closed with condition.
The clock POP arrangement is not satisfied by X.
X requested to re-do them in a bigger POP.
As my calculation of staff number and my arrangement, my judgement and decision is I could personally do this job.
X said:"You are the store manager, you should let the staff do this."
Later, one lady came and wanna buy a pink trash can.
R was serving her and Doris was in the cashier.
R went to the stockroom checking the pink one.
Due to this afternoon's event, everything was blocking the way to get in.
R wasn't sure whether we actually have stocking or not.
R asked D in the cashier. D wasn't sure about this so D suggested him to check the stocking in the system.
The system said that we have 3 stocking in the stockroom.
Due to the blocking, R wasn't sure what to do.
So R asked me about this situation.
As a store manager, my staff has something he/she can't handle.
I have to help him/her.
Therefore, I told the lady that: "Due to the fire escape inspection this afternoon, it will take us a bit longer time to find what you need.
If you don't mind give us more time, we will find out the pink one for you."
She replied: "Okay then I will look around and come back later."
So I told R to dig out the pink trash can for her.
X had another opinion:"Why do you need three person to serve the customer?"
I explained the situation to X.
X said: "Aren't you short of staff now? Doesn't company care about sales now?"
Personally, due to B' customer no 1 policy, I didn't see anything wrong with this event.
I told X:" If you have problem with company, talk to the manager."
X said:"Don't you work for company?"
I told X:"I will leave."
So I called W and told X that:" I can't work like this. I quitted."
I left.
That is what happened on Friday.
As a conclusion, I am not good enough for this job and I don't think I should stay in this position
that a better person or quoted X's word "BEST" person couldn't do the job.
I will officially hand in my personal resignment later next week.
Yours,
Mike Y. Lee
2007年1月20日
Enough is enough
終於也走到了這個地步了
今天的我
發現所背負的
不再是莫名的罪惡感
而是一種放鬆解脫的心情
我回想我在倫敦工作的情形
我努力我認真
我得到肯定我得到認同
我得到相同的回報
回到這裡工作
我更努力我更認真
結果呢？
忍耐再忍耐
體諒再體諒
相信再相信
沒有人肯定
沒有人認同
也沒有任何的回報
套一句台語說的：
做到流汗還被嫌到流口水
一句
職場就是這樣
台灣就是這樣
我就該死嗎？我就該認命嗎？
但是
不該死不該認命的我
又能如何呢？
孤臣無力可回天
巧婦難為無米之炊
這是真實的心情寫照
不過
也許就是我個性的問題
也許就是我能力不夠的問題
也許有些事情再怎麼努力
就是只能這樣
而當你都盡力了
事情還是這樣
那真的是該檢討自己
而不要站著茅杭不拉屎了
沒有非我不行的工作
也沒有非我不行的事情
給有本事有能力的人去做吧
給自己一片天
也給別人一片天
現在的我
需要冷靜的思考一下
關於自己
關於工作
關於我的未來
今天的我
發現所背負的
不再是莫名的罪惡感
而是一種放鬆解脫的心情
我回想我在倫敦工作的情形
我努力我認真
我得到肯定我得到認同
我得到相同的回報
回到這裡工作
我更努力我更認真
結果呢？
忍耐再忍耐
體諒再體諒
相信再相信
沒有人肯定
沒有人認同
也沒有任何的回報
套一句台語說的：
做到流汗還被嫌到流口水
一句
職場就是這樣
台灣就是這樣
我就該死嗎？我就該認命嗎？
但是
不該死不該認命的我
又能如何呢？
孤臣無力可回天
巧婦難為無米之炊
這是真實的心情寫照
不過
也許就是我個性的問題
也許就是我能力不夠的問題
也許有些事情再怎麼努力
就是只能這樣
而當你都盡力了
事情還是這樣
那真的是該檢討自己
而不要站著茅杭不拉屎了
沒有非我不行的工作
也沒有非我不行的事情
給有本事有能力的人去做吧
給自己一片天
也給別人一片天
現在的我
需要冷靜的思考一下
關於自己
關於工作
關於我的未來
2006年12月21日
個性
從倫敦一路做到台北
所謂的職場
對我而言
也許是我太不近人情 太好高鶩遠
也許就如同大家說的我：太雞婆
好聽是熱心
難聽是雞婆
在這樣的環境中
是我耐心不夠
是我能力不足
是我不夠用心
是我不懂協調
是我一廂情願
是我太理想化
每天進辦公室到九、十點
每件事從頭到尾
從細到粗
從直接到間接
總是怕少了什麼
漏了什麼
沒考慮到什麼
如果不是我？
那又是什麼？
是台灣的大環境？
是台灣的職場文化？
我停下來思考了二天
這二天
我睡不好
晚上做夢還夢到工作的情形
我有莫名的罪惡感
但是
我現在能有的能做的
就是這麼多
對於我無力改變 無能去做的
我的罪惡感又是怎麼來的？
孤臣無力可回天…
常有一種莫名的孤寂感…
前古後來的寂寞
我忍不住這樣開始想…
在眾人眼中
我是怪腳嗎？
所謂的職場
對我而言
也許是我太不近人情 太好高鶩遠
也許就如同大家說的我：太雞婆
好聽是熱心
難聽是雞婆
在這樣的環境中
是我耐心不夠
是我能力不足
是我不夠用心
是我不懂協調
是我一廂情願
是我太理想化
每天進辦公室到九、十點
每件事從頭到尾
從細到粗
從直接到間接
總是怕少了什麼
漏了什麼
沒考慮到什麼
如果不是我？
那又是什麼？
是台灣的大環境？
是台灣的職場文化？
我停下來思考了二天
這二天
我睡不好
晚上做夢還夢到工作的情形
我有莫名的罪惡感
但是
我現在能有的能做的
就是這麼多
對於我無力改變 無能去做的
我的罪惡感又是怎麼來的？
孤臣無力可回天…
常有一種莫名的孤寂感…
前古後來的寂寞
我忍不住這樣開始想…
在眾人眼中
我是怪腳嗎？
2006年11月29日
2006年11月27日
第八個二十五歲
從去年一路「莫名奇妙」到現在
才又發現又是另一個二十五歲的到來
回看這些日子
也許還沒有到可以笑看這些事情的時候
現在的工作
頭頭 好到有點鄉愿
同事 意見太多 做事太少
幫手 固持到有點不盡人情
公司文化 精算到不像想做時尚的事業
做得很悶
可是這世上又那有什麼盡如人意的事呢？
如同第五個二十五的時候
我發現
在乎的不是到底是第幾個二十五了
在乎的是
當二十五的序數一直向上爬
到底自己的序數有了多少呢？
多了什麼又少了什麼
父親的離去
在我心中挖了一個很大的洞
搬來這個新家後
我就出國去求學了
在求學的這段日子中
父親一直給我很大的鼓勵跟支持
父親並不善於說話
也不是什麼了不起的大偉人
可是他對我的關心
對我的在乎
就是這麼的真實
這麼的不需要言語
被自己的父親寵愛
疼惜
原來就是這麼的自然
今年的生日
中午有親人一起慶祝
晚上還有朋友幫我慶祝
在結束回來的路上
才發現
這些祝福與歡笑中
我再也聽不到父親給我的祝福
這些日子以來的起起落落
這些日子以來的是是非非
四個月過去了
我好想念
我的父親哦
才又發現又是另一個二十五歲的到來
回看這些日子
也許還沒有到可以笑看這些事情的時候
現在的工作
頭頭 好到有點鄉愿
同事 意見太多 做事太少
幫手 固持到有點不盡人情
公司文化 精算到不像想做時尚的事業
做得很悶
可是這世上又那有什麼盡如人意的事呢？
如同第五個二十五的時候
我發現
在乎的不是到底是第幾個二十五了
在乎的是
當二十五的序數一直向上爬
到底自己的序數有了多少呢？
多了什麼又少了什麼
父親的離去
在我心中挖了一個很大的洞
搬來這個新家後
我就出國去求學了
在求學的這段日子中
父親一直給我很大的鼓勵跟支持
父親並不善於說話
也不是什麼了不起的大偉人
可是他對我的關心
對我的在乎
就是這麼的真實
這麼的不需要言語
被自己的父親寵愛
疼惜
原來就是這麼的自然
今年的生日
中午有親人一起慶祝
晚上還有朋友幫我慶祝
在結束回來的路上
才發現
這些祝福與歡笑中
我再也聽不到父親給我的祝福
這些日子以來的起起落落
這些日子以來的是是非非
四個月過去了
我好想念
我的父親哦
2006年10月14日
the Devil WILL wear Prada
最近，真的是忙到一個不行的程度。
喜歡這個工作嗎？我想…程度上是的。
但是，我就是很容易去惹一些不必要的是非…
真的很難做事
辛苦了半天，有時真的有一種不知道為了什麼的感覺…
不過我想走到最後
還是得為了自己生活是吧？
到時真的該有該給的都沒有
那我也仁至義盡了
說真的
我自己從去年開始就人生也面臨很多起落
我自己也一直在思考
是我的問題呢
還是
人生就是這樣
那天看了the devil wears prada
心情起落很大的
到不是時尚界的什麼情況
只是突然發現
我的人生走到這才發現我沒有什麼私人生活了
如果我連工作都沒有了
那我還有什麼？
我還剩下什麼？
像miranda那樣對我不是問題
也許她們為了那樣都失去了私人生活
我看看我自己
我有何私人生活可言呢？
所以如果我都沒有了
還沒有辦法像她那樣
那真的就是我的失敗了…
我父親65突然走了
我不知道我能走到什麼時候
那我還剩下多少時間？多少時日？
剩下的日子裡…
我還能做什麼？要什麼？成為什麼呢？
我一直在想
給我一個舞台
我會給大家最好的戲曲
但也許這個舞台永遠不會來
那我就該這樣嗎？
我想不吧
也許就是辛苦
但一塊一塊磚起來
我也要搭起自己的舞台
三十好幾的我
看著自己的四周
看著自己不知為了什麼而失去的
再一無所有
就只能成為loser了
喜歡這個工作嗎？我想…程度上是的。
但是，我就是很容易去惹一些不必要的是非…
真的很難做事
辛苦了半天，有時真的有一種不知道為了什麼的感覺…
不過我想走到最後
還是得為了自己生活是吧？
到時真的該有該給的都沒有
那我也仁至義盡了
說真的
我自己從去年開始就人生也面臨很多起落
我自己也一直在思考
是我的問題呢
還是
人生就是這樣
那天看了the devil wears prada
心情起落很大的
到不是時尚界的什麼情況
只是突然發現
我的人生走到這才發現我沒有什麼私人生活了
如果我連工作都沒有了
那我還有什麼？
我還剩下什麼？
像miranda那樣對我不是問題
也許她們為了那樣都失去了私人生活
我看看我自己
我有何私人生活可言呢？
所以如果我都沒有了
還沒有辦法像她那樣
那真的就是我的失敗了…
我父親65突然走了
我不知道我能走到什麼時候
那我還剩下多少時間？多少時日？
剩下的日子裡…
我還能做什麼？要什麼？成為什麼呢？
我一直在想
給我一個舞台
我會給大家最好的戲曲
但也許這個舞台永遠不會來
那我就該這樣嗎？
我想不吧
也許就是辛苦
但一塊一塊磚起來
我也要搭起自己的舞台
三十好幾的我
看著自己的四周
看著自己不知為了什麼而失去的
再一無所有
就只能成為loser了
2006年10月6日
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